Lanjut ke konten
5 Tips Agar Karyawan di Asia Lebih Bahagia di Tempat Kerja

5 Tips Agar Karyawan di Asia Lebih Bahagia di Tempat Kerja

Ketika Anda bertugas untuk merekrut dan mempertahankan karyawan, Anda akan menyadari bahwa menjaga lingkungan kerja tetap menyenangkan merupakan salah satu cara termudah untuk membuat karyawan tetap produktif, bahagia, dan termotivasi.

Hasil Survei Job Happiness SEEK ASIA 2017 menunjukkan bahwa 25% karyawan yang berhenti bekerja ingin menemukan tempat kerja yang lebih besar. Artinya jika karyawan merasa tempat kerja mereka lebih menyenangkan, mereka mungkin akan tetap bertahan di pekerjaan mereka lebih lama.

Terlepas dari promosi/kenaikan pangkat dan bonus, apa yang bisa Anda lakukan untuk menjaga turn over karyawan Anda tetap rendah?

Menciptakan reputasi yang kuat melalui kebijakan-kebijakan yang adil dan transparan 

 Dalam Job Happiness Report SEEK ASIA 2017reputasi perusahaan disoroti sebagai satu dari faktor utama kebahagiaan kerja. Di era sekarang ini di mana segala sesuatunya diperhatikan oleh karyawan/rekan kerja dan tidak ada pendapat yang tidak tersampaikan, dengan menjadi organisasi yang dikenal sebagai perusahaan yang baik, adil dan transparan, dapat menjadi sumber utama dari kebahagiaan karyawan.

loa-bottombanner-728x90ev-article-and-edm-banner

Atasi kesenjangan kepemimpinan melalui pelatihan tambahan 

 Tempat kerja berubah secara konstan yang berarti bahwa tenaga kerja juga harus berubah. Bersikaplah proaktif dengan memastikan bahwa orang-orang yang berada di posisi atas/leader sudah dibekali dengan baik untuk mengatasi ekspektasi-ekspektasi karyawan yang sulit. Kepemimpinan yang baik seringkali sepadan hasilnya: dengan melatih para pemimpin perusahaan Anda untuk menjadi manajer yang memberdayakan dan mendukung karyawan, Anda dapat meminimalisir ketidakpuasan dan kekecewaan di kantor.

Hargailah pengembangan dan kemajuan karier karyawan Anda 

 Semua orang senang dihargai. Itulah mengapa pemimpin yang baik tahu bagaimana pentingnya meyakinkan karyawan untuk tidak merasa pencapaiannya diabaikan atau dikesampingkan. Beri tempat kerja Anda sentuhan pribadi dengan mulai mengenal apa tujuan karier dari karyawan Anda, dan buatlah langkah untuk memberdayakan mereka dengan kesempatan pelatihan dan kursus yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan yang harus dicapai.

Meningkatkan hubungan baik dengan karyawan di tempat kerja Anda

 Terdapat pepatah bahwa Anda sebaiknya memperlakukan orang lain dengan cara yang sama seperti Anda mengharapkan orang lain memperlakukan Anda. Hal ini memang benar khususnya di tempat kerja. Dalam Job Happiness Report SEEK ASIA, memiliki rekan kerja yang baik merupakan salah satu dari tiga faktor utama kebahagiaan karyawan.

Jika Anda ingin karyawan menghormati Anda dan tetap berkomitmen pada pekerjaan, Anda harus menghargai mereka juga dan memastikan bahwa Anda melakukan tindakan untuk mencegah bullying dan ketidakadilan.

Bersikap lebih fleksibel dengan memanfaatkan gig economy

 Karena biaya dan pilihan untuk mencari sumber pendapatan lain semakin meningkat, perusahaan perlu bersikap terbuka untuk gaya bekerja yang tidak tradisional. Baik dengan menggunakan pekerja paruh waktu atau pekerja jarak jauh (remote staff) dan karyawan yang berpindah-pindah (mobile staff). Dunia kerja modern beradaptasi menyesuaikan dengan generasi pekerja yang mudah berubah. Oleh karena itu, perusahaan yang memutuskan untuk tetap kaku dan tidak fleksibel mungkin akan kehilangan karyawan-karyawan terbaik mereka.

Menjaga kebahagiaan karyawan tidak harus menjadi sebuah beban. Pada kenyataannya, ketika framework sudah dibuat, hal ini menjadi sangat mudah. Hal yang terpenting adalah untuk memastikan para manajer dan perekrut agar tidak cepat merasa puas dan tetap mencari tahu kebutuhan dan aspirasi para karyawannya.

loa-bottombanner-728x90ev-article-and-edm-banner

Berlangganan Wawasan Pasar

Anda dapat berhenti berlangganan email kapan saja. Dengan mengklik 'berlangganan' Anda setuju dengan kebijakan privasi kami